中小企业要摆脱疫情下的经营困境，要做好这几点

经营者要爱护员工，员工要体谅经营者，互相帮助，互相扶持，必须建立这样的关系，形成这样的企业风气。在低谷时，员工体谅经营者的压力，同意冻结加薪甚至减薪，在经济复苏时，经营者主动给员工补薪、加薪，来报答员工和工会的信任与支持。京瓷公司正是因为经营者与员工齐心协力，才有了企业后来的巨大发展和成就。

■将信心与合作化为实际的信念与行动

危机袭来时，信心比黄金更重要。相信党和国家的治理能力，相信社会的自我恢复能力，相信企业自身的适应能力和韧性。信心还表现为企业要坚持行正道。不能在国难之时，走上了邪门歪路。

危机袭来时，只有合作才能共渡难关。企业要学会与各种黑天鹅、灰天鹅相处，学会在动荡的不确定环境中，与股东、债权人、管理层、员工、供应商、客户、金融机构以及其他利益相关者，构建起长久信任合作的联盟。在外部环境变化时，联盟内引入价格协商和成本分担机制，这样才能实现整体以及个体长期利益的最大化。

危机袭来时，一切应对终究要归之为行动。企业只有真正地把前面提到的信心、合作、各种创新以及规划，真正地变为行动并且坚持，形成笃行的力量，企业才能战胜困难，实现凤凰涅槃，浴火重生，化危为机，重新远航!

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（编辑：达州站长网）

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